上海品牌SI手册设计公司案例分析之“小公司应该如何做品牌？“

 很多行业开端由商品竞赛转向品牌竞赛，花费行为也逐步从商品花费进入品牌花费。大公司能敏捷聚积各种资本才干和强壮的财力发明自个的品牌帝国，但对很多的小公司来说，怎么运用"捉襟见肘"的财力建造自个的品牌？

杰出你的共同性

成功树立品牌的条件是公司自身具有对商场和花费者有价值的特别才干，品牌是把这种价值着重出来，并在花费者心智中与竞赛对手区分开来。因而小公司必定要依据自个所在的发展阶段、商品或效劳的商场态势、花费者的花费成熟度等有关因从来挑选适宜的品牌建造办法。

首先，在商品区别化的商场范畴，大家关怀商品或效劳的功用性，新商品与新技术不断被开发。小公司要树立品牌，关键在于突显商品区别，刻画非常好的商品。

经过口碑推广做品牌。口碑推广需要在不一样的接触点和花费者对话，让花费者了解商品和品牌进而自动帮你推广。

其次，在商品趋向同质化的商场范畴，花费者经历添加，大家开端注重商品运用中的理性利益，超出功用需要。小公司要建造品牌，关键在于构成共同的形象，附加更多理性利益。

凭借区域品牌做品牌。

再次，在品牌形象同质化的商场范畴，社会商品激增、信息爆破，花费者对品牌形象无暇顾及，对理性利益关怀削减。小公司要建造品牌，关键在于成为某类商品的代表，便利花费者辨认、记忆与采购。

施行品类创新做品牌。品类是依据花费者的需要进行分类，而不是依据商品的特点进行分类，是根据花费者的心智，因而新品类构成的品牌简单在花费者心智中刻下痕迹，能让花费者印象深入，在花费者心中被定位为领导品牌，意味着正宗，别的后来的或有关的品牌都是仿制品。

不断完善公司管理

不管挑选啥办法做品牌都是一个按部就班的进程，小公司在这一进程中，特别要留意一些疑问和危险，需要不断完善公司的管理：

有些小公司缺少品牌意识，以为做品牌是大公司思考的，只需很多广告投入才干树立品牌；有些小公司乃至以为做品牌即是做销量，只需销量上来了，品牌自然会得到提高。片面地寻求销量的提高，而品牌别的要素比方知名度、美誉度、忠实度等的建造缺乏，削弱品牌形象的提高和品牌财物的堆集，终究致使品牌夭亡。

有些小公司品牌定位不准，没有根据顾客的生理和心理需要，寻找其共同的特性和杰出的形象，不能精确地找出与别的公司有区别的方针商场；在进行品牌定位时，没有思考"品牌特性"和"品牌区别化"，不知道其公司品牌"特性"和"特征"，不明确其商品要锋芒毕露，靠啥去吸引花费者的留意力；然后呈现定位同质、定位含糊、定位游移的疑问。

品牌不是短时刻可以累积起来的，有些小公司盲目地以为经过事情的炒作，就可以发明出品牌的效应。那种短时刻内建造的品牌，并不是彻底意义的品牌，只能说是一个符号，在必定的时刻、必定的范围内被群众提起的符号。

班德品牌设计以为做品牌要持之以恒，不能随意更改品牌元素，有些小公司随其发展壮大，对其创业前期断定的品牌定位、品牌形象等要素随意更改。公司在变，商品在变，但品牌形象定位从头到尾都应坚持一贯性。

品牌要融入到公司文明中去，注重品牌文明的丰厚，长于发掘品牌的内在价值，留意品牌的文明发明，然后培育花费者对品牌的喜欢、信任和忠实。品牌的文明蕴涵越丰厚，越持久，越与大家的活动、思维、情感有关，就越具有魅力。

小公司做品牌不易，维护品牌更难。一个质量事故，一个风云事情，一个新闻传达，商场冒充侵权行为，都足以让小公司的品牌轰然坍毁，因而维护品牌，维护品牌，无疑是小公司品牌发展基业长青的基石。