SI设计之“牛肉产业品牌营销策略“

这些年，国内肉牛工业继续萎缩，而花费者对牛肉的需要却在继续增长，荷兰农业银行本年发布的全球牛肉工业报告显现，2014年一季度牛肉花费需要坚硬，而将来以我国花费者为主力的牛肉需要将推动牛肉商场继续上行。供需矛盾导致牛肉报价大幅上涨，有材料显现，2013年上半年，主产区牛肉报价均价为53.62元/公斤，同比上涨34.5%，然后也就给了报价低廉的**牛肉以可乘之机。
与其他肉制品比较，我国的牛肉商场竞争环境较为杂乱，本土牛肉商品长期遭到进口商品和**商品的冲击与应战，但是危机也凸显出投资时机。
早在本年上半年，双汇就活跃拓宽海外供应链，把澳大利亚维多利亚州最大的牛肉加工出口公司Tabro肉业公司收入麾下，该公司其间一座屠宰场具有面向我国商场出口的认证答应，加工设备被业界评价为“具有先进水平”；
2013年6月，上市公司西部牧业宣告合资建造2000头肉牛育肥项目，项目总投资2306万元。该公司具有种源优势，其间纯种“红安格斯”肉牛种群已开展到240头，是西北地区规划最大的纯种肉牛种群；
2013年7月，同为上市公司的天山生物宣告，拟投资10978万元建造肉牛繁育及育肥项目，达产后，将为公司供给优异肉牛，并实在处理肉牛工业开展最要害的肉牛母牛养殖和牛源缺乏的瓶颈疑问。
 

我国牛肉商场的特殊性、杂乱性通知咱们：建立民族品牌形象，提高本土品牌中心竞争力，关于保证我国肉牛业的健康、可继续开展，保证我国花费者的食物安全至关重要。美御品牌策划规划公司以为，品牌是现代农业的抓手，是现代农业的象征，从做品牌商品下手投资布局农业，会取得良好收益和开展。

1.品牌推行包围，抢先占位做老迈品牌。某牛肉之所以能横行商场，要害即是报价低，每斤报价能够比国产牛肉廉价10元乃至更多，商场上也没有知名品牌做引领，报价也就成了花费者挑选的重要因素。此刻，公司只能拼命把报价压得更低，这种“趋低推行”必然让公司在微利边际挣扎。

此刻，谁率先从“趋低推行”中包围，抢先占位，把自个打造成老迈品牌，谁就将取得政府、银行、合作商、花费者的追捧，在职业中招引和占用最多的社会资源，取得更多的开展时机，这即是福来提出的“老迈”战略。从龙口粉丝到龙大粉丝，从涪陵榨菜到乌江榨菜，从金华火腿到金字火腿，都是运用“老迈”品牌战略的成功模范。

2.食物危机下，品牌信赖是“必答题”。某牛肉有些乃至现已冷冻多年蜕变，但却销往全国一、二、三、四、五线城市——这种食物安全的“坏消息”时不时影响着花费者的神经，让人越发觉得安全食物难觅。对公司来讲，这种“普遍的不信赖”恰恰即是时机：只需你的品牌推行极好地处理了信赖疑问，就必定能够引爆花费。
3.引导花费，做大商场。与欧洲发达国家比较，我国花费者对牛肉商品的承受程度还比较低，花费规划还没有成型，需要公司在品牌推行中引导花费，乃至创造花费。

仲景香菇酱将商品蘸、拌、蒸、炒的典型吃法图文并茂体现在包装上，直接明晰地通知花费者美味其实很简单，随时随地引诱味蕾；欣和六月香豆瓣酱在品牌推行时，就突出着重既能够蘸菜吃，又能够做炸酱面、酱香素饺等，经过丰厚商品用处扩展了花费者的采购需要。

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